检测结果共享 双向转诊便捷

                                     来源: 人民日报

深化医改，既要依靠机制完善，也要依托技术创新。近年来，作为在“医疗+互联网”领域深耕多年的领跑者，百洋医药集团积极探索借力互联网、信息化，为医疗领域打通固有瓶颈、改善传统生态。

医疗云平台让医院互联

大医院人满为患，小医院门可罗雀。长期以来，我国不同层级、不同区域之间的医疗资源分布不够均衡，大型医院存在着明显的虹吸效应。“要改变现状，就需要组建医联体，把大型医院、基层医院及社区门诊有效连接起来。”中国医药商业协会副会长、百洋医药集团董事长付钢表示，有效连接的关键在于实现不同医院间信息与数据的互联互通，“单个医院的信息化投入再大，依然是信息孤岛，需要第三方企业来做相关工作”。

百洋医药集团致力于成为打通信息瓶颈的第三方企业。2016年，他们联合IBM、甲骨文和大唐高鸿3家世界领先的互联网公司共同推出了“菩提医疗云”，随后又与青岛市立医院（集团）达成了深度战略合作。

依托菩提医疗云，青岛市立医院（集团）的医疗数据不再仅限于集团内部流通，而是覆盖到了青岛全市的一级、二级、三级医疗系统，实现了信息共享。“好处是多方面的。对患者来说，多个医疗机构用同一套第三方信息平台，检测结果实现共享，双向转诊将更为顺畅；对医院来说，不需要每家医院都重复投入几千万元来建各自的信息平台了，大大减少了人力、财力的重复投入。”付钢说。

处方共享平台取药更方便

“未来，医生、医院、医疗信息平台应当明确定位、各负其责。”付钢用“三医分化”来概括这一愿景：医院是单纯行医的场所，医生是可以流动的，而专业的医疗信息平台则可以综合运用健康医疗的大数据资源和信息技术手段，为医疗、医保、医药的改革联动提供技术支撑和环境保障。“新型医疗信息化大致有三个方向，一是服务软件化，即把所有信息放在云端共享，而非线下各自部署；二是移动医疗信息化，即把移动医疗连到医院的信息系统上，从而完整了解患者患病过程和诊疗情况；三是决策智能化，借助人工智能对医生诊断提供智能化的决策支持。”

如果说百洋医药集团在青岛的医疗云打通了医院之间的信息屏障，那么，他们在广西梧州尝试做的处方共享平台，则打通了医院与联网药店间的沟通障碍。

去年，在梧州当地有关部门的积极支持下，百洋医药集团利用第三方信息平台，将医院信息系统与外面的连锁药店连接了起来。医生开完处方后，患者就能在手机上找到当地哪些药店有处方上的药品，然后可以根据自己的喜好或者方便程度来选择药店。到药店后，患者拿出提示码一扫，就能将处方打印出来，完成取药。更为便利的是，患有慢性疾病、需要长期服药的患者今后再拿药时，不用隔段时间就去医院排队、挂号、交费、取药，而是可以定期到药店拿药。

冷链配送体系覆盖全国

“医药分开之后，将来可能会有大量的处方由医院流向市场，直接面对消费者的院外药房市场空间将大为拓展。”在付钢看来，随着医改的深化，药品流通领域的供给侧改革也势在必行。“目前，我们已经与全国超过万家院外药房建立了稳定合作，并用专业的医疗云平台来帮助药店提高经营效率。与此同时，在药店诊所化趋势愈发明显的当下，百洋医药集团还将探索通过信息化工具帮助药店成为周边居民健康管理及慢病管理的服务中心。”

能做到这些，得益于百洋医药集团的自身实力。通过10多年来在药品流通领域的积淀，百洋医药集团目前不仅拥有按照GSP（《药品经营质量管理规范》）标准建设的覆盖全国的冷链配送体系，还实现了柔性供应链管理——可按单配送。理论上讲，签约药店甚至可以实现零库存。

“未来，不管是制药企业还是药品流通企业，其使命都是通过专业的运营不断优化流程、减少重复交易，从而在保证药品质量的前提下，为中国老百姓提供更高性价比的产品和服务。”付钢展望。