来源:蒙古包网 日期:2017/10/21 13:58:29 浏览次数: 我要收藏
【老冯易营销】营销人:做不到CEO就做CGO
来源:老冯易营销
先关个注,每周二原创干货发布,也许有好处
“老冯易营销”微信公众号
CGO,是老冯生造的一个词
您就当一乐子
主要看内涵
CGO——Chief Group Officer
“首席群主”
就是用职业的态度来经营群
把经营群当成一种职业
注意啦,上课了
话说老冯有两个CGO朋友
第一个是一位投资人
他是一个新三板企业家群的群主
他一度几乎把40%的时间用来经营群
40%的时间用来线上线下勾搭群友
后来他成了几家公司董事长
第二位是吴晓波书友会某地班委
他是此地书友会所有群的群主
通过每周组织书友的各种线下活动
成了一个财务自由的职业群主
我们能不能成为和他们一样牛逼的CGO呢?
可能大家会说:
他们能成要么有资源要么借用资源
我嘛也没有,不靠谱
其实这二位
原本和他们运营群的圈子毫不相干
群是他们一点点运营起来的
再牛的资源
群友也是一个一个拉进来的
大道理就不讲了
老冯扯扯自己的一点小经验
记得老冯大学入学的时候
有一件可两面穿的上衣
入学后同学们在说衣服品牌
老冯才知道
这件两面穿的衣服:
一面是阿迪,一面是耐克
什么意思呢?就是想说:
老冯出生于一个无比普通的家庭
从小也没见过什么世面
好在老冯从小有个要成为有钱人的梦想
而且一直在努力追求
从工作第一天起就琢磨创业
【注意有标点符号:
当老冯真的开始做事的时候
才发现是那么缺资源和圈子
在一位高人的帮助下
老冯玩了一个集:
聊天、聚会、喝茶的小地方
从开始请不来什么人
到后来无力应付各种交流聚会
这些年也算有了一个说的过去的圈子
大家习惯叫老冯堂主
也算是个CGO吧
道理简单,各有领悟
下面老冯说说:
成为一个CGO的基本逻辑
一、群成员从哪来?
老冯一直强调
做营销的人必须研究“人欲”
就是人本能的“渴望”与“恐惧”
具体表现在三个面:
生物性:生命、健康、性
社会性:钱、权、势
精神性:征服、情感稳定、群体认同
无论何种内容的群
本质上都是因为:
满足了人欲的“群体认同”
先扯什么是“群体认同”
第一颗:
棒子说屈原是他们的,我们就集体鄙视和调侃高丽国,还说高丽国是中国的,这是因为:
外部刺激让人自动归属和认同某一群体
第二颗:
正和岛作为一个企业家的社群组织,有几位顶级大佬站台,加上各类高端社群活动,一堆企业家交钱入会员,这是因为:
内部需求让人自动归属和认同某一社群
手段一:基于外部刺激建群
比如近日中国基金业协会
收紧私募基金的监管
要求基金高管必须考取从业资格证
结果把一堆老同志逼进考场
不考都知道
大部分不及格
有人乘机建立微信群
拉了一帮基金大佬进来
共同研究对策
这样的群经营好有无限可能
手段二:基于内部需求建群
当前主流的热群
大都是这种模式
有个大学生
建了个售卖美女图(非黄)的男人群
也能月入数千
……
二、CGO的岗位职责
首先推荐一本好书《引爆点》
书里第一个法则讲到:
“内行、推销员、联络员”
是的
这就是CGO的职责
内行:要提供高品质的内容
罗振宇、吴晓波、papi酱无不如此
当然内容的表现形式并非一定是文章、视频
提供专业领域的各种服务也行
推销员:把群里的资源推荐给精准需求的成员
联络员:要为群成员牵线搭桥
履行岗位职责
有三个基本动作:
NO.1 与成员保持线上线下互动
线上只是个资源汇集渠道
资源整合还需在线下完成
NO.2 尽可能熟悉每个群成员的情况
主要还是依赖线下互动
不熟悉何谈推销和联络
NO.3 要把握好火候
做一个大家需要又不烦人的CGO
最高境界是得到广泛尊重
三、群需要运营
就像运营产品和企业一样来运营群
做好专家、推销员、联络员就是基本运营
另外还要做宣传、做推广
要有线上线下的活动
哪怕发红包都叫运营
但是,任何活动:
一定要有“仪式感”
要有计划、有步骤
老冯作为堂主
运营的方式就是“约”和“攒局”
具体就不展开吹了
如果有兴趣
可以给老冯留言
咱们搞个专题
四、群要有主题
群的定位要明确
成员要聚焦
活动有主题
内容要专注
谁都懂莫多言
五、CGO可以是职业也可以是生意
如果你是某个领域的从业者
自己任命个CGO
拿出一些时间
运营一个群
整合资源,延伸业务
必有大收获
如果你玩的越来越有心得
做个专职群主
当成生意未尝不可
获利的手段也有很多
实践出真知
老冯要讲方法就是吹牛
老冯的文章从来都是原创干货长文
这篇短了点,虚了点
但老冯其实觉得也挺干
全凭阁下怎么看
记得关注“老冯易营销”微信公众号啊
每周二约你相见
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